Skip to content
fdagen3

Hur får man ut maximal effekt av insatsen i förändringsarbetet? Det är temat för Förändringsledningsdagens digitala interaktiva konferens den 21 september. Förändringsarbete kan handla om att balansera budget och mål, att kommunicera rätt med teamet och att skapa psykologisk trygghet.

Förändringsledningsdagen vill möta behovet av kompetensutveckling hos de organisationer och ledare som vill öka förmågan att klara förändringar med ett utvecklat ledarskap och en större förståelse för de effektiva verktyg som finns.

Under dagen får du möta ledande experter på området och ledare som genomfört framgångsrika förändringsresor. Här får du också ta del av hur man kan arbeta med olika verktyg och metoder.

Boka din plats här!

PROGRAM

08:00 – 09:00
Logga in och upptäck den digitala plattformen

09:00 – 09:10
Livesändningen börjar – välkomna!

09:10 – 09:40
Därför ska vi sluta prata förändring

09:40 – 10:10
Sikta mot stjärnorna men bara nå trädtopparna?
(Making Change Mikal Björkström)

10:10 – 10:25
Panelsamtal: Skapa framdrift på rätt sätt

10:25 – 10:30
Smart Break!

10:30 – 10:50
Förmiddagspaus

10:50 – 11:20
Så ska hon förändra flygbranschen

11:20 – 11:50
Strategiska samtal som skapar högpresterande team

11:50 – 11:55
Smart Break!

11:55 – 13:00
Lunchpaus

13:00 – 14:30
SPÅR 1: STÄLL OM – BÖRJA JOBBA AGILT

13:00 – 13:30
Så får ni SAFe att funka med den omgivande organisationen

13:30 – 14:00
Agil eller lean – måste man välja?

14:00 – 14:30
Agilt deluxe – skrota cheferna och skapa en tealorganisation

13:00 – 14:30
SPÅR 2: METODER & MÄTNINGAR

13:00 – 13:30
Välj rätt metod i förändringsledningen

13:30 – 14:00
Case: Så framtidssäkrade Husqvarna Group sina stödfunktioner

14:00 – 14:30
Undvik vanliga felet – lär dig tolka data på rätt sätt

13:00 – 14:30
SPÅR 3: MÄNNISKAN I FÖRÄNDRING

13:00 – 13:30
Leda och samarbeta på distans – våra bästa lärdomar

13:30 – 14:00
Samtalstekniken som hjälper dig i teamarbetet

14:00 – 14:30
Orädda organisationer – så skapar ni trygga team

14:30 – 14:35
Smart Break!

14:35 – 14:50
Eftermiddagspaus

14:50 – 15:20
CASE: Förändringsledning för 58 000 medarbetare

15:20 – 16:00
Värdegrunder – ledningsverktyg eller floskelkavalkad?

16:00 – 16:15
Sammanfattning och reflektion

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.Obligatoriska fält är märkta *