Strategival vid förändring

Strategival vid förändring

Workshop för att göra medvetna val om hur förändringen ska genomföras.

Strategival vid förändring är en praktisk och engagerande workshop där ni får stöd i att göra medvetna val om hur förändringen ska genomföras.

Det handlar inte om vad ni ska göra – det är redan bestämt.

Här fokuserar vi på hur ni bäst lyckas, utifrån era förutsättningar.

Workshopen bygger på en aktiv och lättsam pedagogik men med fullt fokus på kvalitet, tydlighet och medvetna avvägningar. Den hjälper er att se helheten, förstå konsekvenserna av olika vägval och välja den strategi som är mest sannolik att fungera i just er verksamhet.

Vad ni får

• Genomgång av relevanta strategiska vägval och deras konsekvenser

• Ett gemensamt språk som underlättar samarbete och riktning

• Stöd i att väga risk, tempo, kultur och struktur mot varandra

Innehåll

• Tempo: snabbt eller stegvis?
• Införandeform: pilot eller brett?
• Kommunikationsstrategi: kris, framtidstro eller en kombination?
• Organisationsmodell: linjeinförande, projektorganisation eller hybrid?
• Kultur & struktur: vilka formella och informella förutsättningar påverkar valet?

Varför det är viktigt

• Misslyckanden beror ofta på att hur frågorna inte är genomtänkta

• Otydlighet i vägval leder till osäkerhet och motstånd

• Ledningen behöver samsyn för att kommunicera och agera tydligt

• Strategi sätter spelreglerna för hela genomförandet

Format

• Halvdag eller heldag
• Digitalt eller på plats.

Målgrupp

• Ledningsgrupper
• Projektledare och förändringsledare
• HR och kommunikation
• Chefer med ansvar för implementering

Resultat

• En tydlig och förankrad strategi för genomförandet
• Minskad risk och ökad följsamhet
• Bättre kvalitet i beslut och kommunikation
• En ledningsgrupp som drar åt samma håll
• Högre sannolikhet att lyckas – med mindre friktion