Förändringar inom arbetslivet är oundvikliga och deras framgång ofta osäker. Oavsett om det handlar om nya vårdmetoder som inte införs tillräckligt fort, hållbarhetssatsningar som släpar efter eller IT-system som inte nyttjas fullt ut så pekas ofta förändringsmotstånd ut som den kraft som bromsar progress och innovation.

Men vad är det som egentligen ligger bakom detta förändringsmotstånd? Och är motstånd rätt etikett?

Denna bok utforskar förändringsmotståndets komplexa natur och ger en djupgående analys av både mänskliga och organisatoriska faktorer som formar våra reaktioner på förändring. Här får du bland annat svar på frågor som:

• Vilka aspekter av den mänskliga naturen bidrar till motstånd?
• Hur påverkar personlighetsdrag benägenheten att motstå förändring?
• Vilka organisatoriska faktorer förstärker eller minskar motståndet?
• Vad kännetecknar effektivt förändringsledarskap?
• Boken bygger på en omfattande genomgång av aktuell forskning och utgör även en guide för den som vill skapa effektiva och framgångsrika förändringsprocesser.